– Kuriame darbuotojams motyvacinę sistemą…
– O iš kur žinote, kad būtent tai darbuotojus motyvuos?
– Hm…., na, nežinau, taip galvoju…
Daugelis tyrimų rodo, kad darbuotojų motyvacija yra labai susijusi su darbuotojų įsitraukimu . O tai kas tas darbuotojų įsitraukimas? Entuziazmas, įsipareigojimas, atsidavimas organizacijai? Galima sakyti taip, darbuotojų motyvacija yra susijusi su darbuotojų įsitraukimu į savo darbą ir, kiek ir kaip jie jaučiasi įgalinti veikti. Tad labai normalu, kad organizacijos ieško būdų ir atsakymo į klausimą: Kaip nuolat motyvuoti darbuotojus? Ir kuo motyvuoti darbuotojus? Šį klausimą kelia ne tik Lietuvos organizacijų vadovai.
Kaip motyvuoti mažiau įsitraukusius darbuotojus?
Viena iš rekomendacijų, atkreipti dėmesį į mažiau įsitraukusius darbuotojus. Tyrimai rodo, kad mažiau įsitraukę darbuotojai yra mažiau emociškai susiję su įmone, kurioje dirba. Jie nesididžiuoja dirbdami įmonėje, nerekomenduoja įmonės, neveikia kaip prekės ženklo ambasadoriai ir dažnu atveju nepripažįsta įmonės vertybių. Taip pat, kai darbuotojai yra nepatenkinti darbe arba jaučiasi atsiriboję nuo organizacijos, kolegų, jie nesistengia diegti naujovių, imtis iniciatyvos, dažnai turi skeptišką požiūris į bet kokį pasiūlymą, naujovę, ar pokytį, nes paprastai tariant, jie nesijaučia susiję su veikla, projektu, verslu ir t.t.
O tuo tarpu organizacijos vadovai, „neriasi iš kailio“, ieško būdų , tai kokios gi priemonės galėtų motyvuoti darbuotojus, kad verslas kiltų į kitą lygį…
Kodėl darbuotojų įsitraukimas toks svarbus?
Taigi, grįžtant prie to, kas yra darbuotojų įsitraukimas? Ir kodėl jis svarbus ieškant motyvavimo priemonių?
Pirma, darbuotojų įsitraukimas yra emocinis darbuotojo įsipareigojimas organizacijai. Ir tik tada, kai darbuotojai įsitraukę, jiems rūpi įmonė, jie daro viską, kad kartu pasiektų įmonės tikslų. Darbuotojų įsitraukimas nėra susijęs su darbuotojų motyvavimu premijomis, o su noru būti sėkmingo verslo dalimi Jūsų organizacijoje. Labiau įsitraukę darbuotojai labiau pasitiki tuo ką daro, geriau tvarkosi su iššūkiais, ieško sprendimų, jie dalijasi ne tik naujomis idėjomis, jiems rūpi įmonės misija, vizija ir tikslai, ir tai daro teigiamą poveikį kitiems darbuotojams. Ir tai tik dalis teigiamų aspektų, kurie teigiamai veikia organizacijos rezultatus per darbuotojų įsitraukimą.
Tad jeigu ieškote būdų, kaip motyvuoti darbuotojus, pirmas žingsnis, kuris gal padėti gauti atsakymą – tai pokalbis su darbuotoju, arba su komanda, norint sužinoti, tai kas juos motyvuoja.
O jeigu norisi platesnio organizacijos „vaizdo“, turime atskirą pasiūlymą – atlikti tyrimą Jūsų organizacijos viduje.
Tyrimo pagalba sužinosite, kuo gyvena komanda, kas (de)motyvuoja, kurias sritis reikia skubiai tobulinti, kaip kartu galite spręsti iššūkius ir t.t. Tyrimo rezultatai atneš aiškumo, ko iš tikrųjų reikia jūsų darbuotojams, o kur švaistote laiką ir kitus resursus.