Daugelis užduoda sau šį klausimą, norėdami suprasti, kas tai yra? Konsultavimo ar bendradarbiavimo ryšys? Dalis žmonių mano, kad psichoterapija ir koučingas yra beveik tas pats, dalis gali manyti, kad koučingas tai nauja bendradarbiavimo forma, kai žmogus gauna tam tikrų patarimų bei pasiūlymų, ką daryti toliau. Tai kur yra tiesa? Žodis „coach“ yra kilęs iš angliško […]

Krizių pasekmė – ekonomikos susitraukimas, kurį visų pirma pajaučia paslaugas teikiantis sektorius: turizmo, apgyvendinimo, maitinimo, pramogų, kultūros, reklamos, švietimo ir mokymų organizavimo bei kitas paslaugas teikiančios įmonės. Kitų sektorių įmonėse pradedama karpyti išlaidas būtent šiose srityse, įskaitant darbuotojų skaičiaus ir darbo užmokesčio mažinimą, kad būtų išvengta bankroto. Ar kvalifikacijos kėlimas ir mokymai darbuotojams tikrai visais

Strategija versle „Bet tai ir yra mūsų pozicionavimas!“ – sušunka klientas. „Taip, tai ir yra Jūsų pozicionavimas! – džiugiu balsu ištariu ir aš, o galvoje šmėkšteli mintis – „Strateginės sesijos tikslas pasiektas!“ Pasak ekspertų, kuriant verslą nepakanka tik idėjos. Būtina atlikti daugybę paruošiamųjų darbų, kad jaunas verslas taptų brandžiu visose augimo stadijose. Tačiau dažnas verslas kuriasi degant idėja, taip kaip

Marketingas iš lūpų į lūpas Ar veikia marketingas “Iš lūpų į lūpas“, kitaip dar vadinamas WOM (Word of Mouth) marketingu? Manau, kad tai šiandien tiek pat aktualu, kiek ir anksčiau. Kažkur skaičiau, kad šis būdas net labiau veikia, nei komercinė reklama. Tad trumpai papasakosiu savo savaitgalio patirtį. Grįžtu po treniruotės dviračiu, maloniai šilta. Pakelėje prekiauja arbūzais.., ir

Laiko planavimas Mokslinės fantastikos filmai dažnai peržengia realybės ribas. Tačiau kartais smagu bent pabandyti suvokti paparasčiausius reiškinius per fantastikos perspektyvą. Na, kad ir laikas, kuris kai kuriuose filmuose yra įvardinamas kaip vienintelis tikrasis matavimo vienetas, kuris įrodo materijos egzistavimą! Tačiau bandymas suvokti sunkiai paaiškinamus reiškinius supranti, kad realus pasaulis ne taip toli nuo mokslinės fantastikos.

„Keistai jaučiuosi…“ – sako man kolega, išėjus iš susitikimo su klientu. „Mes padedame atpažinti psichologinį smurtą, kaip elgtis atpažinus, kokių veiksmų imtis, ir koks paradoksas – prieš mus klientas akivaizdžiai naudojo minėtą smurtą!” – tęsia toliau kolega. Taip, tai nutiko. Ir žinau kokios priežastys bei kodėl taip nutiko. Pabandysiu trumpai aprašyti ir pasidalinti patirtimi. Pirmas susitikimas

Tai, kad tvari lyderystė ir darbuotojų ugdymas kritiškai svarbi ne tik organizacijos tikslų įgyvendinimui, bet ir organizacijos vystymuisi žinoma jau nuo seno. Vadovavimą ir lyderystę analizuojančių autorių požiūris keitėsi kartu su laiku aprėpiant vis daugiau sėkmingos lyderystės aspektų. Vieni jų teigė, kad vadovas tai išrinktasis, kurį likimas apdovanojo reikiamomis savybėmis. Kiti, kad žvelgiant į sėkmingą vadovavimą būtų neteisinga vertinti

Vertindamas nūdienos kontekstą prisiminiau nesenai nutikusį atvejį. Klientas manęs paprašo įvertinti jau atlikto mikroklimato tyrimo duomenis ir pateikti išvadas vadovybei. Sutinku ir analizuojant duomenis mane nustebina vieno skyriaus rezultatai, jie gerokai prastesni nei kitų skyrių per visas mikroklimato dedamąsias. Darau prielaidą, kad skyriui vadovauja destruktyvus vadovas ir pristatinėjant klientui ataskaitą tai pasitvirtina. Kiek destruktyvus vadovavimas

Akivaizdu, kad #veiklos #vertinimo #pokalbis, dar vis, retai kam yra laukiamas pokalbis. Ar taip turi būti? Ne. Kaip turi būti? Norint atsakyti į šį klausimą, verta nu(si)statyti tikrąjį veiklos vertinimo tikslą. Skeptiškai nusiteikęs gali pasakyti, kad pokalbis egzistuoja tik tam, kad nemokėti darbuotojams žadėtų priedų/premijų ir kitų įsipareigojimų. Gali būti… Tad ar vis dar aktualus darbuotojų vertinimas? Veiklos

Sukuriu puikų tekstą apie mūsų kompanijos veiklą, kaip gerai mums sekasi, kokias nuostabias ir kiekvienam klientui vertingas paslaugas mes teikiame, kaip pas mus gera dirbti. Pridedu prasmę pagilinantį ir papildantį paveikslėlį. Galiausiai paspaudžiu „Post“ mygtuką ir mano įrašas jau socialiniuose tinkluose. Beliko pasakyti visiems komandos nariams, kad jį „pamėgtų“ ir juo pasidalintų su savo sekėjais,