Pokyčių valdymas visuomet turės pasekmes, tai turi žinoti kiekviena organizacija diegdama pokyčius, kurių pasekoje pasimato darbuotojų, klientų, partnerių reakcija. Tam, kad reakcija atneštų naudą ir įsitraukimą į pokyčius būtina, kad jie būtų diegiami tinkamais metodais, apgalvota komunikacija, reikiamu tempu. Taip pat svarbu atkreipti dėmesį į rizikas, kurios susiję su interesų grupių reakcija, tik tinkamai pasiruošus esminius su pokyčiais susijusius uždavinius galima tikėtis, kad pokyčiai bus diegiami sklandžiai ir rezultatai virs sėkme.