Mokymai - vadovams, komandoms

Atsparumas darbo aplinkoje – tai tiek asmeniniai tiek bendri komandos ištekliai, kurie padeda pasiruošti susidūrimui su nemaloniais įvykiais. Kitą vertus, tai visų mūsų gebėjimas susidoroti su jais, tuomet kai jie ištinka ir galiausiai, atsigauti po nemalonių įvykių. Tad atsparumas darbe leidžia mums išlaikyti gerovę, motyvaciją, įsitraukimą, gerus tarpusavio santykius ir gebėjimą pasiekti mums svarbius tikslus, […]

Asmeninis prekės ženklas nusako, kas mes esame, kaip mes kalbame, atrodome, elgiamės ar komunikuojame. Šiandien socialinės medijos dėka turime galimybę vystyti, stiprinti savo asmeninį prekės ženklą. Asmeninio prekės ženklo kūrimas yra itin svarbus procesas. Ši mokymų programa yra skirta visiems, kurie nori sužinoti, kaip kurti asmeninį prekės ženklą, nepriklausomai nuo jūsų profesijos, veiklos srities ar

Komandoje visi SKIRTINGI, bet vieni kitiems REIKALINGI. Bet kokioje komandoje tarp žmonių pastebime galybę skirtumų. Dalis kolektyvo orientuota į tikslą, kažkam svarbu palaikymas, kiti nori išsiskirti, daryti atvirkščiai, kažkas negali dirbti be procedūrų, o kitų galvoje vien galimybės ir pasiekimai. Šie skirtumai sukelia begalę klausimų kiekvienam žmonių kolektyve, nekalbant apie tai, kaip susivienyti, vienam kitą

Dažna paslaugų teikimo organizacija neišvengiamai susiduria su poreikiu parduoti paslaugas arba produktus nuotoliniu būdu. Tačiau kartais, tai sukelia iššūkių specialistams, kurie turi išmanyti ir pardavimų metodiką. Kaip pradėti pokalbį, kad klientas sutiktų kalbėti, kaip pateikti patį tinkamiausią pasiūlymą, argumentuoti jo naudą ir paskatinti klientą priimti sprendimą? Tai tik dalis klausimų, kurie kyla pardavimų specialistams. Šioje

Neretai savo darbo aplinką siejame su beribiu užduočių srautu, taip pat, dažnas jaučiame, kad nors ir kiek pastangų bei laiko įdėsime į užduočių atlikimą, jos visuomet pildysis naujomis. Dėl šios priežasties komandoje būtina kalbėti apie užduočių delegavimą, kuris palengvina kiekvieno komandos nario darbotvarkę bei leidžia pasiskirstyti užduotis tiems komandos nariams, kurie su mažiausiomis pastangomis pasieks

Viena iš svarbių sėkmingai veikiančios organizacijos užduočių, prisitaikyti prie organizacijos viduje ir išorėje besikeičiančių aplinkybių ir vykstančių pokyčių. O tai yra susiję su inovacijomis, kurios atnaujina organizacijos žinias, politikas, praktikas ar naudojamus instrumentus. Tačiau praktikoje, vien inovacijų nepakanka, jos turi būti sėkmingai įdiegtos į kasdienę darbuotojų praktiką. Būtent dėl to, nei viena organizacija negali išvengti