Priėmėme naują darbuotoją ar esamam darbuotojui delegavome naują atsakomybę, skyrėme naują užduotį, palinkėjome sėkmės imantis veiksmų ir džiaugiamės rezultatu. Ar tai ne idealu? Tačiau realybėje dažnai rezultatas būna ne tik, kad ne toks kokio tikėjomės, o dar ir blogesnis. Ir tai priklauso nuo to, kaip deleguojame užduotis priklausomai nuo darbuotojo brandos lygmens. Šioje sesijoje nagrinėsime […]
Situacinis vadovavimas Skaityti plačiau »
Spartus gyvenimo tempas, besikeičiančios gyvenimo aplinkybės, darbų gausa. Visa tai tapo įprastu reiškiniu mūsų asmeniniame ir profesiniame gyvenime. Tačiau, neretai šios aplinkybės atneša ir daugybę priežasčių profesiniam bei emociniam perdegimui, o dar dažniau kūrybiniam perdegimui, kurį neretai pavadiname „kūrybos krize“. Kiekvienas kūrėjas suvokia, kad inspiracijos ir kūrybos momentas ateina ir išeina, tačiau ką daryti tuomet,
Perdegimo sindromas darbe: kaip įveikti? Skaityti plačiau »
„Kokią dalį savo darbo laiko praleidžiate kalbėdamas su savo vadovu akis į akį?“. Tai klausimas, kuris veda prie bendradarbiavimo tarp darbuotojo ir vadovo, sklandaus užduočių aptarimo, būdų ne tik pasiekti rezultatus, tačiau ir tobulinti savo kompetenciją pasirinkimo. Viena dažniausių pokalbio tarp darbuotojo ir vadovo formų – veiklos valdymo pokalbis. Norint sklandžiai aptarti savo pasiekimus, pristatyti
Metinis pokalbis darbuotojams Skaityti plačiau »
Mokymų sesijos, praktinių užduočių ar įgūdžių treniruotės, moderuojamos diskusijos ar kiti su įgūdžių ugdymu susiję renginiai neišvengiamai siejasi su lektoriaus atliekamu darbu. Nors iš pirmo žvilgsnio šie renginiai gali atrodyti nesudėtingi, tačiau pasiekti įgūdžių ugdymo tikslus, reikalingas ne tik itin kruopštus pasirengimas, tačiau ir galybės specifinių niuansų išmanymas. Šiose sesijose išformuosime lektoriaus užduotis iki smulkiausių
Vidinių lektorių ruošimas Skaityti plačiau »
Mentorystė – tai procesas, kai patyręs karjeros mentorius (žmogus, turintis daug žinių ir patirties tam tikroje srityje) padeda mokytis naujų įgūdžių, tobulėti ir pasiekti užsibrėžtų tikslų ne tik versle, bet ir asmeniniame gyvenime. Kadangi mentorius dažnai turi gilesnį žinių suvokimą bei platesnį patirties spektrą, jo tikslas yra ne tik motyvuoti ir teikti praktinę paramą, bet ir
Mentorystė | Sesijos individualiam įgūdžių lavinimui Skaityti plačiau »
Vykdant bet kokią asmeninę ar profesinę veiklą neišvengiamai susiduriame su klaidomis. Didesnės ar mažesnės klaidos paveikia mus tiek emociškai, tiek psichologiškai. O kartais būna atveju, kuomet nebenorime atsidurti panašiose situacijose, kuriose dėl klaidos patyrėme didžiulį stresą. Tačiau ar gali egzistuoti klaidų kultūra? Kuomet išanalizavę padarytas klaidas galime išmokti pamokas ir pasirinkti efektyvesnius veikimo būdus, kurie
Klaidos darbe – sprendimas ir prevencija Skaityti plačiau »
Bet kokioje komandoje tarp žmonių pastebime galybę skirtumų. Dalis kolektyvo orientuota į tikslą, kažkam svarbu palaikymas, kiti nori išsiskirti, daryti atvirkščiai, kažkas negali dirbti be procedūrų. Šie skirtumai sukelia begalę klausimų kiekvienam žmonių kolektyve, Nekalbant dar ir apie tai, kad dirbdami susiduriame su galybe priežasčių, kurios neigiamai įtakoja mūsų ar potencialių kandidatų motyvaciją. Šioje praktinėje
Kaip motyvuoti save ir kitus? Skaityti plačiau »
Nepriklausomai nuo užimamų pareigų, kompetencijos ar kvalifikacijos, kartkartėmis savo iniciatyva, ar paprašyti, ruošiame pristatymą vadovybei, kolegoms, darbuotojams, konferencijoje, didesnėje ar mažesnėje auditorijoje. Ir neretai atrodo, kad viskas bus tarsi „sviestu patepta“, tačiau dažnas susiduriame su daugybe klausimų, kurie kyla vos pradėjus ruoštis pristatymui. Dar dažniau, net ir tvirtai pasiruošę likus kelioms valandoms iki pristatymo jaučiame
Pranešimo ruošimas ir jo prezentavimas. Kaip juos suvaldyti? Skaityti plačiau »
Nerandate sau tinkamos įgūdžių ugdymo temos? Turite ambicingą idėją? Parašykite mums. Sukursime Jums individualų ugdymo sprendimą. Aktyviai klausydami Jūsų kristalizuosime individualią problematiką ir įgūdžius, kuriuos reikia ugdyti. Adaptuosime reikiamą tematiką, nustatysime ugdymo struktūrą, sudėliosime metodiką, ugdymo priemones ir pritaikysime viską Jūsų unikaliai situacijai. Net ir ambicingiausią idėją kartu su Jumis paversime nestandartiniu įgūdžių ugdymo sprendimu.
Čia galėtų būti jūsų tema Skaityti plačiau »
Vadovų komanda – tai ne tik pavadinimas, bet ir galinga jėga, kuri gali lemti įmonės sėkmę ar nesėkmę. Vadovų komanda, kurioje visi nariai dalijasi ta pačia vizija, vertybėmis ir tikslais, yra neįkainojamas turtas bet kuriai organizacijai. Vienijant vadovų komandą svarbu suderinti tiek bendrą požiūrį į veiklos organizavimą, jos trumpalaikius ir ilgalaikius tikslus, tiek į socialiniuose
Vieninga vadovų komanda Skaityti plačiau »
